中國企業“騰訊”是如何利用實時通訊QQ賺到100萬億韓元的呢？挪威的一家小報社《施伯史泰德Schibsted》用什麽戰略占領了42個國家的廣告産業？世界富豪比爾•蓋茨和谷歌爲什麽會投資免費在線課堂可汗學院？福克斯甘願承受數億美元的虧損，收購NFL轉播權的內幕是什麽？ 經濟學家的成功戰略爲何讓《新聞周刊》走向滅亡？
有企業在數字的快速發展中迅速找到了適合自己的發展道路，另一方面，因無法做到這一點而退出曆史舞台的企業也不在少數。作爲美國哈佛商學院戰略擔當教授的作者在數碼變革20年的曆史大框架下，對展現出持續增長勢頭的各路跨國企業的商務戰略進行了分析。作者分析了各路全球成功企業的實際事例，並將成功戰略通過“連接”這一關鍵詞展開。
作者主張，無論什麽領域，商務成功最重要的是恰到好處地連接使用者、産品和功能。他強調說，“連接關系是構成當今與數碼相關的所有商務的核心要素。認識連接紐帶，利用這一點進行管理的能力，是區分成功和失敗的核心要素”。除上述之外，作者還指出，區分企業的成功和失敗的真正原因是“(信息等)內容陷阱”。作者表示，所謂定義的內容陷阱是指，相信新的內容會解決一切問題的錯誤戰略。
雖然書比較厚，且主題多少有些僵硬，但以跨國企業的實際事例爲主，讓人印象深刻。
金正恩 kimje@donga.com
About Dong-A Ilbo