韓國棒球國家代表隊主教練宣銅烈(55歲)在現役球員時期被稱爲“國寶級投手”。1985年至1995年期間，總計146勝(40負)、132次保局成功，平均責任失分只有1.20。在共1647局比賽中，他共抓住了1698個三振。也就是說，每局比賽都會抓住一個以上的三振。只遭遇過28個被本壘打。
雖然有“超級明星級選手作爲領導人很難取得成功”的說法，但他是個例外。在三星隊，他在2004年和2005年分別以首席助教和主教練的身份贏得了冠軍。他三星隊執教了7年(2004年~ 2010年)，之後又在在起亞隊當了4年(2011 ~ 2014年)的主教練。最近，在首爾江南區江南大路韓國棒球委員會(KBO)辦公室見到的他表示“回顧自己在擔任現役主教練時犯下的失誤，休息了2年半的時間，但也沒有放棄學習”，並露出了特有的隨和的微笑。
首爾大學教授金裕謙(體育教育)評價表示：“宣銅烈一名是具備領袖氣質和合理性，並爲了滿足期待而不斷努力的領導人。”在日本職業棒球中，經曆了失敗和複活的過程中，拓寬了思路，而且是明星出身，也不惜希望與組織成員産生共鳴的努力。金教授還補充說，“作爲三星隊的主教練，在韓國大賽上取得了冠軍，但作爲起亞隊的主教練，沒能取得預期的成績，反而成爲了作爲教練成功的基礎。”從宣銅烈主教練那裏聽到了這個時代所需要的領袖論。
○ 需要徹底的稱贊和批評
“如果在比賽結束後被招去主教練室的話，肯定是‘對的或收錢了嗎’的兩種人的其中一種。”
宣教練在被問及領導資質時，首先提到了今年年初因痼疾而逝世的前中日龍隊主教練星野仙一(樂天鷹俱樂部副會長)。星野教練在中日龍隊、阪神隊和樂天隊共當了14年時間的主教練，先後贏得3次聯賽冠軍，並奪得過1次日本大賽冠軍。
星野教練徹底貫行賞罰分明的原則。1996年，作爲韓國棒球選手首次進軍日本職棒聯賽的宣銅烈，在第一年連續失敗後，星野教練向他下達了下放二軍的指示。“星野教練當時對我說‘摘下你肩上的太極旗，投出球來。用你的實力，讓我看看吧’。准備各種投球，比起力量應更注重研究控球能力的建議對我幫助很大。”“得益于此，宣銅烈在1999年之前的4年裏取得了98次保局成功(10勝4負，平均責任失分2.70)，被稱爲“名古屋的太陽”。
在球場上，星野教練是一名非常嚴厲的教練，但脫下教練服的他像是“大哥”般的存在。宣教練回憶說，“這是一名爲退役的選手安排工作的溫暖的人。”
○ 要有一顆側耳傾聽人言的心
宣教練提到的領導的另一個品德是溝通能力。“我在運動員生涯時期(80 ~ 90年代)，教練們十分威嚴，選手們都不太敢正視他們。但是現在，需要傾聽選手們的意見的領導能力。”
因此，宣教練最近在與年輕選手的溝通上十分上心。與結束訓練的選手們以開玩笑的方式進行對話。選手們也毫不猶豫地向他提問“怎樣才能投出快速球”“告訴我掌握控球能力的方法”。
宣教練將執教一直到2020年東京夏季奧運會結束。而當前的目標是奪得于今年8月在雅加達-帕巨港舉行的亞運會的金牌。
○ 交給出色的參謀吧
在韓國職業棒球界，有兩位知名人士。大韓棒球和壘球協會會長金應龍和韓國棒球委員會顧問金仁植。金應龍會長以強有力的領導能力控制了選手團。他在獬豸隊贏得9次冠軍，在三星隊拿下一次冠軍，累積了10次冠軍的金字塔。相反，金顧問是通過助教讓選手們發揮自身實力的“分工型領導者”。在鬥山隊主教練時期，他贏得過1995年、2001年韓國大賽的冠軍，而在國家隊他在2006年帶領韓國隊進入世界棒球經典賽(WBC) 4強，之後又在2009年獲得了亞軍的好成績。
宣教練還想結合金應龍的領導能力和金寅植的參謀啓用法。在這裏，他平時一貫堅持“在勝將的旁邊肯定有一位好參謀”的想法。“在擔任三星隊主教練時期，之所以能夠獲得韓國大賽冠軍是因爲有韓大化、柳仲逸教練等優秀參謀的存在。只有讓參謀發揮各自的作用，球隊才能生存下去。”
黃泰勳 beetlez@donga.com
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