這是SK集團高層幹部的話。這是針對記者關於最近崔泰源會長在思考什麼問題時給出的回答。在崔泰源看來，開展中國事業需要新的處理方法。
崔泰源2006年正式提出了把中國當作第二個內需市場的“中國局內人”（China Insider）戰略。其後10年間，SK集團事實上把事業發展的希望全部寄託在中國上。但是，在遭遇韓國政府決定部署薩德系統這一壞消息後，SK集團的中國業務也或直接或間接地出現問題，目前正在經歷最為艱難的時期。
這名消息人士表示，“崔會長為出席在中國上海舉行的論壇而於24日踏上訪華的出差之路，此行的目的，不但是要尋找令中國業務恢復正常的突破口，還要重新整理包括方法、時期、程式等在內的中國處理法。”
這是崔泰源會長自從上個月被解除長達4個月的出口禁令後，首次前往中國。崔泰源上個24日起，曾為考察SK海力士即將收購的日本東芝記憶體工廠而有過一次兩晚三天的日本之行。
○崔泰源：“對於中國，必須考慮多種接近方式”
崔泰源在抵達中國後，立即前往北京。他親自會見SK集團在中國的控股公司SK中國的總裁吳作義，就薩德部署問題等外部壞消息對SK中國事業產生的影響和解決辦法進行了討論。
SK集團4月1日任命吳作義為SK中國的新總裁。這一選擇是為正經曆困難局面的中國事業尋找突破口而實施的變化。吳作義曾在中國國家發改委負責海外貿易，2009年起投身於中國高盛，是當地投資銀行業界的一名專家。SK中國目前經營不動產、新能源、租車等業務，吳作義在政、官界和投行界的人脈關係，將為SK中國開發新業務和投資方面發揮重要作用。
目前SK集團的主要子公司的中國業務都面臨著困難。SK創新雖然去年4月宣佈“年內將宣佈在中國設立電池製造工廠”，但到目前仍然是無限期推遲。另外，SK創新一直努力尋求收購英國石油公司（BP）持有的中國上海精工的股份（50%），結果遭遇了失敗。SK Planet想吸引中國民生銀行為其投資13000億韓元，但由於薩德部署問題宣告無望。
崔泰源今年2月在首爾市廣津區華克山莊舉行的集團高管會議上表示，“中國事業雖然困難多多，但更可怕的是，我擔心SK在中國被人淡忘。雖然沒有明確的答案，但我們在繼續派人，不僅在繼續做生意，也在繼續進行文化和學術交流。”他的意思是，從中長期而言，中國市場的重要性沒有發生變化，因此大家要持之以恆地考慮多種方式的處理方式。
○強調企業的社會價值
崔泰源27日起，參加在上海復旦大學舉行的“2017上海論壇”。席間，崔泰源會長不僅強調了企業的財務價值，也時也強調要致力於創造社會價值。他再次強調了5月20日在首爾延世大學舉行的“鼓勵社會成果獎”上曾提到的“企業的社會價值”，並明確闡述了SK集團矢志成為與社會一起成長的企業。
崔泰源表示：“不僅西歐，也包括亞洲主要國家在家，已經難以持續過去的高速增長。現在更為重要的是，治癒過去高速增長期內留下的諸多課題。”他還表示：“企業要把關心的重點，從過去的財務問題，轉移到社會問題上來。SK集團正在為增加雇傭和投資、與找與商業夥伴共生的方法進行諸多嘗試。”
SK集團設立的獎學基金——韓國高等教育財團從2005年起與復旦大學共同舉辦上海論壇，今年迎來第十二屆。今年論壇的主題是“亞洲與世界：新動力、新結構、新秩序”。崔泰源作為韓國高等教育財團的理事長，每年都參加這一論壇。
徐東一 dong@donga.com
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