蘋果公司創始人史蒂夫約伯斯的偉大之處在於，他能將自己獨有直觀應用於商業世界。他的直觀普通人難以接受，而他自己卻是依靠這一直觀的天才，所以他對待職員的方式，離民主就遠了些。在聽說軟體技術最高負責人Avadis Tevanian打高爾夫球之後很生氣，說道：“哪有這麼悠閒的人！”特瓦尼安評價約伯斯時說：“他是一個把別人關在盒子裡而自己幹活的人。”
公正交易委員會委員長金尚祖在接受採訪時說：“約伯斯雖然是一個有著獨裁風格的經營者，但他看到了未來，也因此而受到尊敬。但NAVER的前理事會主席李海珍沒能對我們的社會貢獻出這類的東西。”金委員長並沒有見過約伯斯，同李海珍也僅見了10分鐘，但他對兩個創業者做出如此比較並予以公開，他的勇氣令人驚訝。對金委員長來說，也許不滿意准大企業集團NAVER的統治結構，但蘋果的統治結構也一直被人指責。在韓國，政府可干預企業的經營，但在美國，股東大會或基金會擁有發言權，兩國有著很大的差別。
對於金委員長的言論，Daum的創始人李載雄（音）9日批評說：“這樣評價一家在韓國和日本頂尖的互聯網企業是一種傲慢。”昨天，他還在自己的臉書上發文，將自己稱為革新企業家，主張冒著風險生存下去的企業家應該受到尊重。金委員長昨天公開進行了道歉，稱自己的言論是“不合適的”，爭論算是暫時平息了。但是有必要揭示一下金尚祖委員長對企業家的想法或者說偏見。
被稱為“經濟員警”的公正交易委員會委員長和第一代風險創業者之間的爭論，為人們留下了一個問號，即鼓勵創業的政府如何規制正在成長的企業？建立推特的傑克·多西的一句話可以作為參考：“企業並不是創業後就沒事了，而是不斷經歷各種難關，不斷進行再創業。”希望金委員長能夠理解在挑戰中存亡的企業原理。匡正不公正的交易，是他的作用，沒有根據的批評，折人士氣，則屬於越權行為。
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