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劇場和商場的沒落?

Posted July. 06, 2017 07:12   

Updated July. 06, 2017 07:29

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通過奈飛(Netflix)觀看了大韓民國電影史上第一部在網上和劇場上同時開畫的奉俊浩導演的電影《玉子》。儘管電影展現了導演比在電影《漢江怪物》中更高的技術能力等能力,但也感受到,如果沒有全球內容巨頭奈飛的“資本的力量”(600億韓元),是不可能實現的。

 ▷以政治劇《紙牌屋》展現自身內容製作實力的奈飛,在創業20年後正在動搖世界媒體的格局。它在全球190多個國家擁有1億名用戶,即使每月每人繳納1萬韓元,一年下來就有140萬億韓元。奈飛唯獨在韓國市場上出現苦戰局面,從《玉子》開始,每年將在內容製作和流通上投入200億韓元。雖然大型多廳影院強調電影的靈魂,拒絕上映《玉子》,但令人擔心的是,面對威脅好萊塢的奈飛的進擊,它們究竟作好了多少準備?

 ▷美國正在淪為亞馬遜(世界最大電子商務企業)的世界。其“銷售一切”的經營理念在產業各個領域得到體現,“亞馬遜恐懼症”正在擴散。世界最大的體育用品企業耐克加入亞馬遜銷售網,震驚了鞋類銷售商。而亞馬遜收購世界最大的有機農食品企業美國全食超市公司,令現有食品企業陷入了恐慌。在對會員的時尚類型進行分析後,上個月推出了向會員免費發送10多種衣服,會員喜歡就買不喜歡就退貨的服務,令時尚業界魂飛魄消。有報導稱,象徵美國消費文化的購物商場在5年內將有25%關門歇業。

 ▷劇場和商場的沒落,是現有產業秩序在第四次工業革命中的重新確立。而在汽車產業界,同樣面臨著出現電動汽車、自主駕駛汽車、聯網汽車的新變化。眼下企業主口中所說的“危機意識正在跨越臨界點”,可不是無病呻吟。不要說“快速行動者”,韓國甚至還能維持“快速追隨者”的地位嗎?明知道繼續這樣躺著不會有未來,但他們的眼中,確實看不到未來。