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剧场和商场的没落?

Posted July. 06, 2017 07:12,   

Updated July. 06, 2017 07:28

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通过奈飞(Netflix)观看了大韩民国电影史上第一部在网上和剧场上同时开画的奉俊浩导演的电影《玉子》。尽管电影展现了导演比在电影《汉江怪物》中更高的技术能力等能力,但也感受到,如果没有全球内容巨头奈飞的“资本的力量”(600亿韩元),是不可能实现的。

 ▷以政治剧《纸牌屋》展现自身内容制作实力的奈飞,在创业20年后正在动摇世界媒体的格局。它在全球190多个国家拥有1亿名用户,即使每月每人缴纳1万韩元,一年下来就有140万亿韩元。奈飞唯独在韩国市场上出现苦战局面,从《玉子》开始,每年将在内容制作和流通上投入200亿韩元。虽然大型多厅影院强调电影的灵魂,拒绝上映《玉子》,但令人担心的是,面对威胁好莱坞的奈飞的进击,它们究竟作好了多少准备?

 ▷美国正在沦为亚马逊(世界最大电子商务企业)的世界。其“销售一切”的经营理念在产业各个领域得到体现,“亚马逊恐惧症”正在扩散。世界最大的体育用品企业耐克加入亚马逊销售网,震惊了鞋类销售商。而亚马逊收购世界最大的有机农食品企业美国全食超市公司,令现有食品企业陷入了恐慌。在对会员的时尚类型进行分析后,上个月推出了向会员免费发送10多种衣服,会员喜欢就买不喜欢就退货的服务,令时尚业界魂飞魄消。有报道称,象征美国消费文化的购物商场在5年内将有25%关门歇业。

 ▷剧场和商场的没落,是现有产业秩序在第四次工业革命中的重新确立。而在汽车产业界,同样面临着出现电动汽车、自主驾驶汽车、联网汽车的新变化。眼下企业主口中所说的“危机意识正在跨越临界点”,可不是无病呻吟。不要说“快速行动者”,韩国甚至还能维持“快速追随者”的地位吗?明知道继续这样躺着不会有未来,但他们的眼中,确实看不到未来。